D’abord, comprendre le travail.
Nous décrivons un parcours réel : qui reçoit l’information, ce qui doit être vérifié et ce qui déclenche l’étape suivante. Nous regardons les outils déjà en place avant de décider de développer.
L’objectif du cadrage est de choisir un besoin précis, avec des utilisateurs identifiés et un résultat que l’on peut vérifier.
Ce que nous pouvons construire.
Voici des exemples de besoins possibles à étudier ensemble. Il s’agit de pistes de projet, pas de références clients ni de fonctionnalités comprises dans l’offre de site.
- Un espace pour suivre les demandes, leur statut et la prochaine action.
- Un formulaire interne qui prépare un dossier à partir des informations saisies.
- Une connexion entre deux logiciels pour limiter les ressaisies.
- Un tableau de suivi construit autour des données utiles à votre activité.
Des données et des accès définis.
Nous identifions les informations nécessaires, leur origine et les personnes autorisées à les consulter ou les modifier. Les possibilités de connexion dépendent des logiciels et des accès disponibles.
Le projet est vérifié sur des scénarios représentatifs de votre travail. Les cas d’erreur et les actions qui nécessitent une validation humaine font partie de la conception.
Un développement sur devis.
Le périmètre, les étapes et les critères de validation sont convenus avant la réalisation. Les services tiers nécessaires et les conditions de maintenance sont précisés dans la proposition.
Ces outils sont des projets distincts du site vitrine. Ils peuvent être envisagés seuls ou à la suite d’une création de site, quand le besoin est identifié.
Et pour votre activité ?
Décrivez-moi votre projet. Nous verrons ensemble ce qui est utile et comment le concrétiser.
Échangeons simplement