Un catalogue que vos clients comprennent.
Combien de produits proposez-vous ? Avec quelles variantes, quelles informations et quelles photos ? Ces éléments déterminent la structure du catalogue et le travail de préparation.
Nous examinons aussi la façon dont vos clients choisissent : par catégorie, usage, taille ou disponibilité. Le parcours doit correspondre à vos produits.
De l’achat à la commande traitée.
Paiement, retrait, livraison, suivi des commandes : nous listons les étapes nécessaires à votre activité. Les modalités commerciales et les informations à afficher sont fournies et validées par votre entreprise.
Si vous utilisez déjà une caisse, un outil de stock ou un logiciel de gestion, les possibilités de connexion sont étudiées avant de retenir une solution.
Un devis adapté au fonctionnement attendu.
La boutique en ligne fait l’objet d’un devis spécifique. Elle ne fait pas partie de l’offre de site vitrine.
Le devis précise les fonctionnalités retenues, la reprise éventuelle de données et la répartition du travail sur les fiches produits. Les frais de services tiers, d’hébergement et de paiement sont identifiés selon la solution choisie.
Préparer la prise en main.
Nous définissons qui ajoutera les produits, mettra à jour les disponibilités et traitera les commandes. Ces usages quotidiens comptent autant que la présentation de la boutique.
Le besoin d’accompagnement et les évolutions futures sont discutés au cadrage du projet. Vous savez ce qui est prévu pour la mise en ligne et ce qui relève d’une intervention complémentaire.
Et pour votre activité ?
Décrivez-moi votre projet. Nous verrons ensemble ce qui est utile et comment le concrétiser.
Échangeons simplement